코로나19: 엔터테인먼트 산업의 라이브 스트리밍 서비스 전환 가속화

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봉쇄 조치는 미디어 및 엔터테인먼트 산업의 장기적인 트렌드를 가속화했습니다. 2020년 5월 27일부터 6월 1일까지 2,500가구를 대상으로 실시된 EY 소비자 조사에서는 COVID-19 팬데믹으로 인해 기술, 미디어 및 통신 제품에 대한 인식, 태도 및 니즈가 어떻게 변화하고 있는지 살펴봅니다.

COVID-19 팬데믹과 그에 따른 봉쇄 조치는 스트리밍 서비스의 급격한 사용 증가와 디지털 채택의 확산을 야기했으며, 또한 전통적인 미디어 서비스에 대한 압박을 가중시켰습니다. 가구의 약 5분의 1인 19%는 팬데믹이 TV 시청 습관을 돌이킬 수 없을 정도로 변화시켰다고 답했습니다. 이러한 경향은 18-24세의 젊은 세대에서 더욱 두드러져, 23%가 자신의 습관이 영구적으로 변했다는 데 동의했습니다.

스트리밍 서비스의 급증

모든 가구에서 봉쇄 조치는 스트리밍 서비스 이용의 급격한 증가를 초래했습니다. 전체 가구의 3분의 1이 넘는 36%가 스트리밍 서비스를 더 자주 이용했다고 답했으며, 18-24세의 젊은 성인층에서는 이 수치가 57%까지 증가했습니다.

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2019년 10월에 실시된 EY의 연례 디지털 가구(Digital household) 조사에서 가정 내 평균 콘텐츠 서비스 이용 수는 3.4개였습니다. 그러나 팬데믹 기간 동안 이 수치는 20% 이상 증가하여 4.2개가 되었습니다. 이 상황의 최대 승자는 글로벌 스트리밍 서비스와 공영 방송사(PSB)이며, 주요 두 채널의 방송사 VOD(BVoD) 이용도 증가했습니다.

디지털 채택의 증가

가구들이 봉쇄로 인한 공백을 더 많은 콘텐츠 옵션으로 채우려 함에 따라, 많은 소비자들이 방송사나 기타 무료 플랫폼의 다시보기(catch-up) 서비스를 처음으로 이용하게 되었습니다. 전체 가구 중 11%가 BVoD 서비스를 난생처음 이용했습니다. 더욱 주목할 만한 점은 노년층의 디지털 채택 확산으로, 55세 이상의 15%가 공영 방송 스트리밍 서비스를 처음으로 시청했습니다.

전통 미디어 역할의 감소

위기 상황과 뉴스에 대한 관심 증가에도 불구하고, 이 중요한 시기에 뉴스를 접하기 위해 인쇄 매체를 찾은 가구는 6%에 불과했으며, 신문이 위기에 잘 대처했다고 생각하는 가구는 3분의 1인 34%에 그쳤습니다.

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TV 스트리밍은 COVID-19 기간 동안 필수 서비스가 되었으며, 주류 미디어 옵션 내에서 그 입지를 공고히 했습니다. 스트리밍 서비스가 얼마나 잘 대처하고 있는지에 대한 긍정적인 인식은 3월 봉쇄 시작 시점의 66%에서 5월에는 70%로 상승했으며, 이는 79%에서 86%로 증가한 NHS(국민보건서비스)에 대한 긍정적 인식 상승에 의해서만 추월당했습니다.

스트리밍 서비스들은 원래 극장 개봉 예정이었던 블록버스터 콘텐츠를 활용하는 등 콘텐츠 범위를 확장하기 위해 신속하게 대응했습니다. 그 결과, 36%의 가구에서 해당 서비스 이용이 증가했습니다. 추가적인 수요는 자녀가 있는 가구에서 주도했으며, 이용 증가를 보고한 가구의 45%를 차지했습니다.
광대역 통신 사업자들은 메시지 전달 및 계획 수립 시 스트리밍 서비스에 대한 이러한 긍정적인 대중의 인식을 고려해야 합니다. 네트워크 신뢰성과 복원력은 소비자에게 중요한 문제가 되었지만, 버퍼링이 발생하더라도 소비자 비판을 받는 것은 스트리밍 제공업체가 아닌 광대역 제공업체입니다. 이 문제에 대한 깊은 이해는 네트워크 제공업체가 서비스 일관성과 고객 경험 품질을 보장하는 데 도움이 될 것입니다.

EY 조사에 따르면 봉쇄 조치는 공영 서비스 콘텐츠 소비를 증가시켰으며, 이는 주로 뉴스에 대한 소비자들의 관심에 기인한 것으로 나타났습니다. 봉쇄 초기에는 인구의 절반(50%)이 뉴스 콘텐츠를 더 많이 보고 있다고 답했으나, 이후 46%로 감소했습니다. 마찬가지로 뉴스에 대한 공영 방송사(PSB) 의존도도 초기 40%에서 30%로 줄어들었습니다.

봉쇄 초기에는 공영 방송사(PSB)에 대한 신뢰도가 높아 77%의 가구가 상황에 잘 대처하고 있다고 생각했으나, 5월에는 이 수치가 61%로 떨어졌습니다.

공영 방송사들에게 이는 시청자에 대한 이해를 가속화하는 학습 경험이었습니다. 기회를 놓치지 않으려면 공영 방송사들은 배운 점을 장기 디지털 전략의 설계 및 실행, 그리고 목적 재정의로 시급히 전환해야 합니다.

COVID-19 기간 동안 라이브 스트리밍 사용자 급증

팬데믹으로 인한 사회적 거리두기 조치가 시행되면서 디지털 습관이 빠르게 변화했고, 라이브 스트리밍 플랫폼 사용자가 급격히 증가했습니다. 미국에서는 틱톡(TikTok)과 같은 소셜 라이브 스트리밍 플랫폼의 다운로드가 주간 18%라는 놀라운 증가율을 보였습니다. 또한 Payoneer 데이터에 따르면 인기 소셜 스트리밍 플랫폼인 비고 라이브(Bigo Live)는 1분기 초에 비해 2020년 4월과 5월에 월간 활성 사용자 수가 더 높은 성장률을 기록했습니다.

또한 중국에서는 지역 이커머스 대기업들이 라이브 스트리밍 플랫폼과 제휴하여 소비자가 방송 중 제품을 구매할 수 있게 함으로써 매출을 증대시킬 기회를 얻어 라이브 스트리밍 쇼핑이 호황을 누렸습니다. 게이머와 뮤지션들도 유명인 토너먼트, 가상 페스티벌 개최 및 신곡 발표 등을 위해 이러한 플랫폼으로 몰려들었습니다. 실제로 비디오 스트리밍 플랫폼 트위치(Twitch)는 음악 및 공연 예술 카테고리에서 524%의 증가세를 보였습니다.

COVID-19 봉쇄 기간 중 라이브 스트리밍을 통한 수익화

Payoneer의 보고서에 따르면, 전 세계 라이브 스트리머들은 팬데믹이 수익에 어떤 영향을 미쳤는지, 라이브 스트리밍이 어떤 이점을 제공하는지, 그리고 팬데믹 이후 이 번창하는 분야의 미래를 어떻게 전망하는지 나타내고 있습니다.

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이에 따르면 설문 응답자의 51%가 라이브 스트리밍 플랫폼에서 수익을 얻은 지 1년 미만이라고 답했으며, 이는 현재의 팬데믹이 라이브 스트리밍이 급부상하기 시작한 시점에 도래했음을 시사합니다. 그 어느 때보다 많은 사람들이 집에 머무르게 되면서, 팬데믹은 이 분야에 큰 활력을 불어넣었습니다.

라이브 스트리밍 수익과 관련하여 38%는 팬데믹 기간 동안 수익이 증가할 것으로 예상한 반면, 25%는 비슷할 것이라고 예상했습니다. 이는 전 세계적인 봉쇄 조치로 인해 시청자들이 그 어느 때보다 걱정을 덜고 타인과 소통하기 위해 엔터테인먼트를 갈망하고 있음을 시사합니다.

앞으로 팬데믹이 진정되면 이 호황을 누리는 산업에 어떤 기회가 생길까요? 라이브 스트리머의 62%는 COVID-19 이후 수익이 증가할 것으로 예상한 반면, 수익이 감소할 것이라고 믿는 비율은 11%에 불과해 라이브 스트리머들의 미래가 밝음을 암시합니다.

더 읽어보기: 원격 의료: 라이브 스트리밍 기술을 사용하여 서비스를 운영하는 방법

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      Dylan Dong Do
      최고경영자
      딜런 동 도
      Dylan Dong Do는 제품 및 ITO 기업 전반에 걸쳐 15년 이상의 경영 경험을 보유한 숙련된 리더입니다. 그의 리더십 하에 Ekotek은 5년 만에 소규모 팀에서 200명 이상의 숙련된 전문가들로 구성된 번창하는 조직으로 성장하였습니다.

      Dylan의 경력 전반에 걸쳐 그는 놀라운 성과를 달성해 왔습니다. 2009년에는 batdongsan.com.vn 개발에 핵심적인 역할을 하여 베트남 최고의 부동산 매물 플랫폼으로 자리매김하였습니다. 2018년에는 VTI의 Chief Operating Officer로 승진하여 30명 규모의 팀을 300명이 넘는 강력한 조직으로 성장시키는 데 기여하였습니다.

      기술 혁신을 일상생활에 통합하고자 하는 열망으로 Dylan Dong Do는 Ekotek을 설립하였습니다. 그는 회사의 방향성을 설정하기 위해 첨단 기술에 대한 지식과 기술을 꾸준히 업데이트하여 글로벌 트렌드에 부응하고 고객의 요구에 더욱 효과적으로 대응할 수 있도록 하고 있습니다.